Основное назначение проектов по разработке ИТ-стратегий – создание формализованной схемы, позволяющей эффективно развиваться всем элементам информационной системы компании. Разработка ИТ-стратегии позволяет минимизировать финансовые риски, четко представлять этапы будущего информационного развития компании. ИТ-стратегия должна идейно продолжать общую стратегию развития, рассматривать бизнес-процессы с точки зрения информационных технологий. В зависимости от бизнес-стратегии организации, роль информационных технологий может ограничиваться поддержкой функциональности инфраструктуры, а может быть и определяющей во всех бизнес-процессах.
Результатом этой работы будет анализ сильных и слабых сторон существующей ИТ-инфраструктуры и проектов. Этот анализ будет соотнесен с текущими и будущими потребностями бизнеса, со стратегией развития компании, что позволит в дальнейшем разработать комплекс шагов по оптимизации ИТ-инфраструктуры.
План развития и оптимизации используемых в компании ИТ включает в себя следующие этапы:
- оценка существующей практики стратегического управления в организации;
- определение требований к интеграции стратегии бизнеса и стратегии ИТ (Strategy Alignment);
- анализ ИТ-архитектуры, разработка эффективной ИТ-архитектуры;
- анализ процессов управления ИТ, совершенствование работы ИТ-службы с использованием методологии ITIL;
- разработка бюджетной политики в сфере ИТ;
- разработка процессов стратегического управления ИТ.
В настоящее время информационные технологии являются одним из ключевых факторов функционирования и развития бизнеса, особенно крупного. В то же время ИТ зачастую требуют серьезных инвестиций. Это делает необходимым четкое понимание роли ИТ в реализации бизнес-стратегии компании.
Мы помогаем тесно связать задачи и планы развития ИТ со стратегией компании и приоритетами бизнеса. Это касается как операционных приложений, так и бизнес- приложений, а также технической инфраструктуры. Наряду с этим, в процессе подготовки ИТ-стратегии наши специалисты помогут сформировать ожидания бизнес-подразделений и руководства компании от работы и развития ИТ.